Innovación en valor

W. Chan Kim and Renée Mauborgne developed the concept of Value Innovation, the cornerstone of market-creating strategy. It is the simultaneous pursuit of differentiation and low cost, creating a leap in value for both buyers and the company. Because value to buyers comes from the offering’s utility minus its price, and because value to the company is generated from the offering’s price minus its cost, value innovation is achieved only when the whole system of utility, price, and cost is aligned.

Los ahorros en costos se realizan al eliminar y reducir los factores en los que una industria compite.
El valor del comprador sube al incrementar y crear elementos que la industria nunca ha ofrecido.

© Kim & Mauborgne. Todos los derechos reservados.

Rompa el equilibrio entre valor y costo respondiendo las siguientes preguntas:

  • ¿Cuáles de los factores que la industria da por sentados se deberían eliminar?
  • ¿Qué factores se deberían reducir muy por debajo del estándar de la industria?
  • ¿Qué factores se deberían incrementar muy por arriba del estándar de la industria?
  • ¿Qué factores se deberían crear que la industria nunca haya ofrecido?

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W. Chan Kim and Renée Mauborgne created a comprehensive set of analytic tools and frameworks to create blue oceans of new market space. In their just released New York Times Bestselling book, BLUE OCEAN SHIFT (September 2017), Kim and Mauborgne share how to put these practical market-creating tools into practice to move from red to blue oceans and to do so in a way that people own and drive the process.

Brimming with battle-tested lessons and the stories of organizations from around the world that put their ideas into practice, Kim and Mauborgne highlight what works, what doesn’t, the potential pitfalls along the way and how to avoid them to achieve the best results in your organization. Get your copy of BLUE OCEAN SHIFT now, and get all these answers plus so much more including exercise templates you can use to apply the tools in your organization.

Todas las herramientas analíticas © Kim & Mauborgne. Todos los derechos reservados.

Don’t just check out the tools. Learn how to put them in practice. Find out what works, what doesn’t, the potential pitfalls along the way and how to avoid them to achieve the best results in your organization. Get your copy of BLUE OCEAN SHIFT now, and get all these answers plus so much more including exercise templates you can use to apply each tool in your organization.

La estrategia del océano rojo vs. la estrategia del océano azul
Innovación en valor
Visualización de la estrategia
Cuadro de Estrategia
Esquema de Cuatro Acciones
Matriz ERIC
Esquema de Seis Caminos
Mapa de Pionero-Migrador-Colono
Tres Niveles de No-Clientes
Secuencia de la Estrategia del Océano Azul
Mapa de la Utilidad para el Comprador
Price Corridor
of the Mass
Cuatro Barreras para la Ejecución de la Estrategia
Liderazgo de momento clave
Proceso equitativo

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