Matriz ERIC

La Matriz Eliminar-Reducir-Incrementar-Crear (ERIC) desarrollada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne es una herramienta simple del tipo matriz que impulsa a las compañías a enfocarse simultáneamente en eliminar y reducir, así como en incrementar y crear, a la vez que liberan un nuevo océano azul.

© Chan Kim & Renée Mauborgne. All rights reserved.

Eliminar
¿Qué factores en los que la industria ha competido por mucho tiempo se deberían eliminar?
Incrementar
¿Qué factores se deberían incrementar muy por arriba del estándar de la industria?
Reducir
¿Qué factores se deberían reducir muy por debajo del estándar de la industria?
Crear
¿Qué factores se deberían crear que la industria nunca ha ofrecido?

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Esta herramienta analítica complementa el Esquema de Cuatro Acciones. Impulsa a las compañías no solo a plantearse las preguntas hechas en el Esquema de Cuatro Acciones, sino también a actuar en todas las cuatro para crear una nueva curva de valor (o perfil estratégico), lo cual es fundamental para liberar un nuevo océano azul. La matriz brinda a las compañías cuatro beneficios inmediatos:

  • Las impulsa a buscar simultáneamente diferenciación y bajo costo para romper el equilibrio entre valor y costo.
  • Inmediatamente resalta a las compañías que se enfocan solo en incrementar y crear, en consecuencia aumentando la estructura de costos y a menudo ideando en exceso productos y servicios, una situación grave y común para muchas compañías.
  • Es comprendida fácilmente por directivos de cualquier nivel, creando un alto grado de compromiso en su aplicación.
  • Dado que llenar la matriz es una tarea compleja, eso empuja a las compañías a examinar por completo cada factor en el que compite la industria, ayudándoles a descubrir la variedad de presunciones implícitas que inconscientemente hacen al competir.

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Blue Ocean Strategy & Shift Tools

Chan Kim and Renée Mauborgne have created a comprehensive set of analytic tools and frameworks to create blue oceans of new market space. In their 2017 New York Times bestselling book, Blue Ocean Shift , Kim and Mauborgne share how to put these practical market-creating tools into practice to move from red to blue oceans and to do so in a way that people own and drive the process.

Learn and apply these tools and frameworks to execute successful blue ocean shifts using our fully interactive and guided platform Blue Ocean Studio.

All analytic tools © Chan Kim & Renée Mauborgne. All rights reserved.

La estrategia del océano rojo vs. la estrategia del océano azulLa estrategia del océano rojo vs. la estrategia del océano azul
Innovación en valorInnovación en valor
Cuadro de EstrategiaCuadro de Estrategia
Esquema de Cuatro AccionesEsquema de Cuatro Acciones
Matriz ERICMatriz ERIC
Esquema de Seis CaminosEsquema de Seis Caminos
Mapa de Pionero-Migrador-ColonoMapa de Pionero-Migrador-Colono
Tres Niveles de No-ClientesTres Niveles de No-Clientes
Sequence of Creating a Blue OceanSequence of Creating a Blue Ocean
Mapa de la Utilidad para el CompradorMapa de la Utilidad para el Comprador
Banda de Precios del Grueso del MercadoBanda de Precios del Grueso del Mercado
Cuatro Barreras para la Ejecución de la EstrategiaCuatro Barreras para la Ejecución de la Estrategia
Liderazgo de momento claveLiderazgo de momento clave
Proceso equitativoProceso equitativo

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