¿Qué novedades contiene la nueva edición de La estrategia del océano azul?

Kim y Mauborgne: La edición original de la Estrategia del Océano Azul estimulaba a las organizaciones de todo el mundo a que buscaran "océanos azules" de espacio nuevo y desconocido en el mercado. La edición ampliada de La estrategia del océano azul actualiza todos los casos prácticos y ejemplos originales, amplía un capítulo e incorpora dos capítulos completamente nuevos. En su conjunto, el nuevo material trata los principales desafíos y problemas de los gerentes para llevar la estrategia del océano azul a la práctica.

Por ejemplo, para asistir a las organizaciones que han tenido dificultades para alinear las actividades de su organización (por no mencionar a los socios externos), diseñamos un método simple para lograr que los componentes clave de una organización, desde el valor a las ganancias a la gente, trabajen juntos en respaldo del cambio estratégico que exige la estrategia del océano azul. El nuevo libro también articula nuestro proceso dinámico de renovación, que ayuda a las compañías para que crear un océano azul sea un proceso repetible, y a que las organizaciones con múltiples negocios equilibren sus actividades en océanos rojos con las de océanos azules.

Otra actualización clave presenta las diez trampas más comunes en las que observamos que caen las empresas cuando llevan la estrategia del océano azul a la práctica. Estas trampas (a menudo creadas por las compañías cuando se adhieren a la estrategia del océano azul pero interpretan e intentan aplicar sus herramientas según modelos conceptuales más convencionales) mantienen a las compañías ancladas en el océano rojo, incluso si intentan navegar hacia el océano azul. Si se comprende el concepto correctamente, se pueden evitar las trampas y aplicar los recursos y las metodologías asociadas con éxito.

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