¿Quién crea los perfiles alternativos para un nivel dado?

Kim y Mauborgne: Siempre son realizados por un grupo interdisciplinario de directivos de alto nivel seleccionados para dirigir el proceso. Al nivel administrativo medio, entrevistan tanto a los jefes como a los subordinados de los directivos de nivel medio. El equipo de alto nivel de 10-15 directivos que impulsan el proceso se divide en tres subequipos, para trazar cada uno los perfiles de liderazgo futuro alternativos para un nivel particular.

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