¿Qué indicadores y esfuerzos se usan para sostener el liderazgo del océano azul?

Kim y Mauborgne: Antes que nada sí, los factores en el eje X del cuadro de liderazgo futuro tienden a permanecer relativamente estables. Estos factores se determinan durante el proceso de cuatro pasos del liderazgo del océano azul por subequipos de directivos de alto nivel, en base al análisis de conclusiones consistentes de entrevistas a cada nivel administrativo. A menos que una organización pase por un importante cambio organizacional tal como una medición y análisis grande o que enfrente una nueva realidad estratégica que introduzca una serie de nuevos indicadores y requerimientos de desempeño, en nuestra experiencia las nuevas prácticas de liderazgo establecidas por un proceso efectivo de liderazgo del océano azul normalmente permanecen relativamente estables por varios años. Cuando tal situación ocurre, la organización necesitaría pasar por otra ronda del proceso de cuatro pasos durante la cual los nuevos perfiles futuros serían explorados e identificados. El mecanismo de retroalimentación y diálogo establecido entre los líderes, sus jefes y sus subordinados es clave para monitorear si los empleados continúan estando comprometidos y si el perfil de liderazgo futuro cubre los requerimientos para una organización de alto desempeño.

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