Poner el Liderazgo del Océano Azul en acción

El liderazgo del océano azul implica un proceso de cuatro pasos desarrollado por W. Chan Kim y Renée Mauborgne que permite a los líderes ganar un entendimiento claro de precisamente cuáles cambios se requerirían para sacar lo mejor en su gente, CONSERVANDO a la vez su más preciado recurso: EL TIEMPO.

  1. Vea la realidad de su liderazgo.
  2. Desarrolle Perfiles de Liderazgo alternativos.
  3. Elija Perfiles de Liderazgo futuros.
  4. Institucionalice nuevas prácticas de liderazgo.
  • El Liderazgo del Océano Azul pone énfasis tanto en qué actos y actividades los líderes deberían eliminar y reducir en lo que hacen, como en lo que deberían incrementar y crear para convertirse en líderes sumamente eficaces.
  • Los líderes del océano azul ganan porque sus platos están vacíos de actividades de bajo valor de modo que están libres para dirigir y enfocarse en lo que realmente importa. Los empleados ganan porque ahora tienen el liderazgo que necesitan para tener éxito.
  • El liderazgo del océano azul emplea herramientas analíticas como el Cuadro del Liderazgo y la Matriz de Liderazgo del Océano Azul para hacer que esto suceda. Estas herramientas altamente visuales permiten a los líderes y organizaciones ver, medir y dar seguimiento a cambios en el liderazgo de una forma real que es mucho más práctica y sencilla que intentar seguir cambios en los valores y rasgos conductuales de un líder.
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